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移动互联网格局之下，电商与社交兴趣内容平台合作已成为不可逆的趋势，如微信借移动社交垄断性优势与京东、滴滴、大众点评等交易型平台合作，各垂直电商也纷纷加重在微博、内容社群等社会化媒体的滲透力度。但迄今为止，仍未看到真正的成功案例，其中原因很多，纠其核心问题在于电商仅将社群平台作为“导流”入口，仍是传统的PC引流思维。

农历鸡年春节过后，原本就不平静的智能手机市场越发的波涛汹涌。IDC、GFK等机构给出的调研数据刺激了大多数手机厂商的神经，“硬件免费”和情怀彻底退场，如何赚钱成为新的主旋律。

近期，因特尔宣布将旗下所有人工智能产品整合到一起，成立其人工智能产品事业部AIPG。就在不久前，百度也调整了自身人工智能架构，整合为统一的AIG平台，而联想也在今年成立了人工智能实验室。除此之外，去年微软也将技术研发部与AI研发部合并，新成立了人工智能事业部。

【东哥解读电商】短短一年，网易旗下自营ODM生活电商网易严选，在一度“山寨”质疑声中，成长为新一代电商品牌。

这一电商平台从项目启动到上线运营只用了不到100天时间，之所以能够如此迅速，在于其引入了阿里云的企业级互联网架构（Aliware），采用“厚平台、薄应用”的建设理念和“分布式、微服务”的架构快速构建。将互联网架构应用到传统行业，让传统行业适应新的商业环境，正在成为阿里云的重点。更早之前，阿里云还与 华能集团、中石化、中国化工等央企合作，让这些企业在不同业务环节都应用上了互联网架构，现在看来，传统企业IT架构互联网化已是必然。

其实不然，过去的时间里，虽然生鲜电商行业景象有些扑朔迷离，现实情况也确实表明这个行业在发展的过程中遇到了一些困扰，导致一部分生鲜电商落败，但同时也有另外一批抓住消费升级和移动互联网发展风口的生鲜电商进入新赛段，如每日优鲜，这家生鲜电商频频曝光在镁光灯之下，因率先破局盈利魔咒而备受瞩目。

说起生鲜，不得不说一下永辉超市。因为永辉超市的生鲜品类运营做的不错，而且近期京东与永辉超市的深度合作，所以周末选择了去万达的永辉超市走访。京东、万达、永辉和生鲜，这几个连在一起是不是很好玩？

百雀羚成为一面镜子，折射出乱象。

几天前，东哥到京东总部和几个类目采销朋友交流。他们都说，现在越来越难做了。老板给的KPI依然很高，但销售基本依赖促销驱动，促销一停，销售就跌得很惨，就像吃伟哥上瘾一样，根本没办法停下来。大量促销也严重拖累了毛利率和利润表现。此外，低价促销，也扰乱了品牌定价，品牌商意见也很大。