跨境电商：不可怠慢的电商领域

8月13日，亚马逊中国在广州宣布，正式推出海外购·闪购模式，这同时也是亚马逊在华跨境电商战略从1.0时代跨入2.0时代的开端。1.0时代开始于2014年，去年11月，亚马逊中国推出海外购，入局跨境电商。随后，在海外购的基础上，公司还推出了进口直采模式。

据亚马逊方面公布的数据，目前海外购商店提供的来自亚马逊美国的选品数量超过了300万，自2014年11月以来，中国消费者购买亚马逊海外站点商品以及进口直采商品的订单总量已近500万单。

跨境电商终于又出新闻了，国内电商各个领域都在进行血拼，各大商家都是寸步不让，你方唱罢我登场。这一次亚马逊捧出跨境电商，电商大佬们又要分出一份心思来对待它。为什么这个时候亚马逊打出跨境电商这张牌？

混战：跨境电商
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现在电商领域的格局基本稳定，想要重新划分格局需要一场混战。像亚马逊这样的外来者，能够参与并引起波澜的领域只有跨境电商。而且，亚马逊中国团队背后有亚马逊全球供应商管理团队做支撑。

跨境进口电商也许是国内电商最后一次混战中，改写国内电商格局的机会和新增长点。这是因为国内电商虽然也有布局，但是不成气候。虽然都想有所作为，实际上并未十分地发力。

国内电商陷入餐饮、旅游、打车以及家政等领域当中，已是焦头烂额。这些本地生活服务领域亚马逊没有入手的机会，同时也为亚马逊带来了机会。正好亚马逊可以全身心投入到跨境电商中，最起码赢得一个专注的加分。国内的电商们，你们应该有危机意识，单从行业竞争来讲，一个巨大的对手将要崛起。你还敢怠慢吗？

当然，国内电商早就明白跨境电商的重要性，他们早早地进行布局。

维系现在 展望未来
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2014年开始，电商巨头们纷纷以不同形式涉水跨境，一边坐拥大流量，一面不敢懈怠积极发展跨境业务维护自身地位稳定。天猫国际、京东海外购、蘑菇街、聚美急速免税店、唯品会、一号店、网易考拉等等，基本你想得到的大佬们都已经开始发挥固有优势积极部署。

流量，资金，供应链，海外BD能力是跨境电商早期发展的必备要素，但大佬们自身也面对困境重重，一方面原有团队对海外产业链认知度整合力并不高，负责跨境业务线的团队并不见得有创业公司强，即便有流量，转化也不理想。

而供应链问题是所有跨境电商的共有困境。从去年各位大佬的交易数据来看，各家都并不满意，再加上和原有业务冲突频发，各方利益平衡也需要不断磨合探索。

要知道跨境电商的重要性，需要了解一下目前跨境电商的主要模式。

三大海淘模式

外电商直营

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海外仓库直接发货，似乎只要一个中文页面就能够解决了，两个展示一个系统似乎是一个高效的生态。以亚马逊为例，其实并没有解决掉海淘的拦路虎，双币信用卡、英文注册原网站、英文地址。还有高关税预收也让人吐槽不已。

买手贸易模式

这是现在最火热的跨境电商模式，考拉海沟、蜜芽宝贝、蜜淘全球购、洋码头，所有能看到的关于海淘的广告的传播，都是源于这个模式，这是海淘最赚钱的模式，本质上也是传统的时尚买手模式，仅仅是售卖渠道转为线上，去国外买热门畅销的商品在国内卖。

代购服务模式

千万的淘宝代购、惠惠购物助手、海蜜等都是这样的模式。这些其实最典型的互联网盈利模式，通过服务，将流量变现。这些跨境海淘电商售卖的其实不是商品，而是为消费者提供购买服务。不需要仓库，不存在积压，本身仅需要做好服务一条环节就好。

哪一个模式好呢？不能看哪一个模式赚钱，而要看那种模式更有意义。

国际物流体系
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目前跨境电商主要是以买进商品为主，所以如何便捷有效地帮助客户买进商品便成了主要的竞争方式。从近期来看，这种模式能够为电商带来利润。如果，长远来说的话，这种模式必将消亡。

这不得不反过来说亚马逊了，亚马逊中国的海外购模式，其中之一是直邮进口，即消费者在网站上下订单后，产品从国外直接发货，通过国际物流送达消费者。亚马逊的海外购直邮服务可以加速到6-8个工作日，行业的平均水平大约在30天。

这种方式虽然慢一些，但是亚马逊通过这样的方式建立的是一条国际物流体系。现在的市场国内购买国外的商品，但是对于国外来说他们对我们国内廉价优质的商品更加青睐，更不要说中国制造业水平在逐步提高。商品外销，那是迟早的事情。这样来说，跨境电商简直关系到将来国家的贸易，你还敢怠慢吗？

总结
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所以，这下你不敢怠慢跨境电商了吧！奉劝那些电商们，你们采取的那些模式只能获得眼前的利润。这一次跨境电商，该冷静思考一下未来的市场，跨境电商应该引起足够的重视。希望国内的电商品牌，奔跑在异国他乡的土地上！

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