Airbnb切记：出来混真的不容易啊！

继Uber之后，又一家当红分享经济践行者Airbnb瞄准中国市场。8月19日消息，在Airbnb最新进行的一笔15亿美元融资的投资人中，中国宽带资本和红杉中国公司位列其中，据悉，Airbnb将和上述两家有中国背景的风投合作，寻找中国业务的CEO人选。

不过众所周知的是，对于美国互联网公司来说，中国市场是一个“不祥之地”，eBay、谷歌(微博)等诸多公司在本土遭遇了水土不服，输给了本土互联网公司。

虽然如此，但是还是来了。明知山有虎，偏向虎山行。对于Airbnb来说，中国就是他们的一片荒山野岭啊。那么，在这荒山野岭，它又哪来的勇气呢？

最大和最快
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中国是世界上规模最大和增长速度最快的出境旅游市场之一。据世界旅游组织统计，中国游客在2014年的旅游总人次达到1.09亿人次，而且自2012年以来，中国游客就一直是国际旅游市场上消费最高的游客群体。

据悉，目前Airbnb在中国主要利用这一工具在国外短租房屋，但是越来越多的国内房东，开始利用闲置房屋资源接待国际或者中国国内的旅游者。市场正在扩大。

去年，使用Airbnb客户端进行房屋短租的中国用户数量，增加了七倍，成为该公司增长最快的海外市场。

越来越多的中国游客来到Airbnb，利用我们在全球191个国家建立起来的全球网络。仅在去年，中国游客通过Airbnb完成的出境游总人次就增长了700%，这也使得中国成为我们增长最快的出境游市场。

这一切看起来都是那么美好，但是素有“不祥之地”之称的中国市场，真的没有想象当中的那么好玩。

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分享经济正在全世界范围内遭遇监管难题，尽管与Uber相比，Airbnb的处境相对平和，但监管风险依然如剑悬顶，对带有外资基因的Airbnb而言，如何与中国监管层打交道更是一个难题。

模仿者的狙击

2012年上线的小猪短租是Airbnb的忠实模仿者，也是目前国内模式最接近Airbnb的短租玩家。资本的青睐足以佐证：今年7月，小猪短租对外宣布获得6000万美元C轮融资，为目前国内短租领域的最大融资额。

经过三年时间开垦，小猪短租已把房源拓展到全国200多个城市，针对国内市场特点进行了一系列创新，渐渐打开了市场，也让更多人接受了分享房屋的想法。

在小猪短租之外，途家也是一个不容忽视的玩家，这家吸收了HomeAway和Airbnb双方模式的度假公寓预订服务商，在今年8月3日完成3亿美元D及D+轮融资，估值超10亿美元，正式进入代表“独角兽”互联网公司的10亿美元俱乐部。

无论你在国外多强大，来到中国，不好意思，我们有新的玩法。想一想强大的谷歌，是怎样被百度赶出去的。Airbnb，你还安好吗？

水土不服
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对Airbnb而言，如何快速适应中国市场特点是最大难题。从运营角度来讲，安全与信任是首先需要解决的问题。对缺乏个人信用体系的国内市场而言，安全与信任难题需要花更多精力破解。

在竞争对手已经先行占领市场、而房源数量相对有限的情况下，Airbnb如何挖掘更多房源、培养人们的分享习惯也面临考验。

更重要的差别或许在于中外公司管理方式与文化的差异，这些差异是此前多数国外互联网落地中国失败的原因。对Airbnb而言，能否从运营、产品以及管理上适应中国市场，是进军中国成功与否的关键。

监管风险

就在去年，Airbnb 还在欧洲第一次被罚了款，因为它违反了西班牙加泰罗尼亚地区禁止以旅游的目的出租单间的法律。

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这种监管风险在国内同样存在。目前，在线短租行业在国内仍处于灰色地带，监管层对C2C的短租模式在税收、安全、人口管理等方面的问题均无明确答案。

尽管短租领域的玩家都面临监管风险，但拥有外资背景的Airbnb恐怕需要更多时间来适应国内的监管环境，国外互联网公司的基因，也为其能否与监管层进行顺畅沟通增加了不确定性。

可以说，上面这三大难关，哪一个也不好过。如果只是从市场需求来分析的话，Airbnb的业务增长是理所当然的，因为他们在提供国外旅游短租的市场拥有得天独厚的条件。而且这些优势，是目前这些模仿者无法做到的。

那么换句话来说，假如国内的小猪短租和途家如果可以做到。在这样的情况下你还有什么优势可言呢？你的进入国内，无非就是近距离让国内的模仿者进行学习。给予他们竞争压力，而后因为不能适应中国市场的特点，自己卷铺盖走人。

总结
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分享经济本身就有自己的弱点，更别说中国市场还有自己的规则。短租市场确实广阔，但是真的没有那么好玩。在国外遭遇的阻力，已经证明前进每一步都是困难的。Airbnb虽来势汹汹，看起来信心满满，做好遭受打击的准备吧！所以切记：出来混真的不容易！

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