京东“品质电商”将重组国内电商新格局

财报出来就有很多声音，甚至都在说本次京东金融的架构重组都是在为某个大事件做铺垫，如果非得扯上关系，小开觉得应该是：明年京东将要实现全面的盈利吧！受到财报带来的好处，京东当天开盘后股价暴涨超过 7%，并一路高升，收盘时仍然上涨 11.39%，京东总市值381.18亿美元。

从财报上来看，京东目前拥有充沛的现金流，剔除经营现金流中包含的京东金融相关影响，2016年第三季度，京东现金储备达到人民币354亿元。非美国通用会计准则下（Non-GAAP）净利润为2.690亿元人民币，去年同期净利润为2300万元人民币，增长超过10倍，经营利润率为1.1%，去年同期为0.7%，已实现连续第6个季度为正。

在电话会议环节，分析师问了一个问题，京东集团CEO刘强东的回答让人记忆深刻。

分析师问：对各个主要商品品类的发展战略？对于追求盈利的计划是怎么样的？

刘强东说：就是在没有成为绝对的市场老大之前，在这个品类我们是以增速为主，一旦拥有绝对的市场地位后，我们的业务都是实现盈利。而对于追求盈利的计划也很简单，我们坚信只要能保证最好的用户体验，在任何品类我们都可以赢。

通过上述的对话让人更加深信京东对于新时代的电商，对于消费升级下的电商的要求和目标。刘强东曾这样表示，只有能够维护品牌商美誉度的品质电商才能真正体现互联网的价值，品质、品牌、品商三者结合将助力整个中国经济的转型和升级，品质电商是京东一直遵守的准则和标准，只有这样才能再次让京东电商再次升级，成功的突围。其实我们通过这几季度的财报可以发现，京东能够保持持续盈利，而且盈利能力持续稳健增长无疑体现了京东核心业务的优势以及电商战略的正确性。

如今摆在电商品牌面前的，是消费升级的趋势不断加强，但是有一点可以坚信无论消费趋势怎么变，再怎么升级，消费者对产品以及服务的品质的追求只会越来越大。过去很多消费者会觉得产品的价格便宜就够了，但是现在即使是二三线城市的人群都开始关注产品的品质和性价比，甚至是在购买体验和服务上。要撬动更大的市场，甚至要考虑好如何留存，回归消费本质来说：“1985年前后出生的这一代人是中国电商的第一代核心人群，‘90后’‘95后’则有更强大的购买力，这两个人群驱动着中国所谓的‘消费升级’，但这两个人群在消费方面又有很多不同。”对于“80后”更注重健康、轻奢，而“90后”更注重兴趣、潮流，未来电商的消费升级应更多考虑消费者的价值观和个性需求。用一句直白的话则是：价格电商还是让位于价值电商。

在品质方面，京东按照目前的消费数据体量，依托于大数据分析，可以更为准确的判断消费者需求，实现整个供应链的“柔性化”管理，一方面降低了社会流通成本，另一方面为消费者的购买和消费提供了坚实的保障。

在品商方面，京东是全国首个倡导品质电商的，在营销、物流、售后服务、质控、金融服务和技术支撑等价值链上具备了助力实体经济转型升级的能力。据相关数据显示，目前京东开放平台商家达到2.2万家。而这方面的扩大和成功也得益于已经逐渐成熟的“开普勒”计划。

京东无线业务部总负责人徐雷说，开普勒本质上是京东所有电商能力的开放并产品化的一个项目，通过开放京东生态和电商能力，并基于场景的移动互联网合作伙伴互相“链接”，而京东开普勒项目真正要做的是开放京东积累12年的高品质电商能力，让众多场景化合作伙伴加入到计划之中，整合的同时构建一个去中心化、场景化的移动电商大星系。京东积极的布局移动市场，整合碎片化、长精华的流量入口。根财报显示，本季度，京东活跃用户数达到1.987亿, 同比增长57%，而移动端占比迅猛提升，通过移动端渠道完成订单量占比近8成，达到79.7%，同比增长超过110%。

再回看京东官方双11数据可知：高端进口商品持续热销，绿色和健康商品更是受到大力追捧，而服饰家居消费也向品牌化集中，也在传达非常重要的信息：消费者和商家都更加重视商品和服务的品质，理性代替狂热，价值驱动消费已经成为行业的主轴，而京东则在这条路上越走越快，成为行业的先驱，成为新型电商的领导者和定局者。