乐视放弃20亿美元收购Vizio：因监管不利因素

摘要：乐视与Vizio公司今日联合声明宣布，由于监管不利因素，收购Vizio的合并协议将不再继续推进。

雷帝网 雷建平 4月11日报道

在宣布20亿美元收购Vizio近9个月后，这笔曾引发外界高度关注的交易流产。

乐视与Vizio公司今日联合声明宣布，由于监管不利因素，收购Vizio的合并协议将不再继续推进。

新的协议约定，乐视与Vizio将继续寻找机会，将乐视视频的应用程序与内容结合到Vizio的互联网电视平台上，同时建立协同伙伴关系，利用乐视的EUI平台及该品牌独有的内容与发行渠道，将Vizio的产品带入中国市场。

针对乐视不再推进收购Vizio，有媒体报道称，此项交易有可能因监管趋严而流产。中国企业走出国门“买买买”趋势在去年末发生变化，数据显示，去年12月中国对外投资金额骤降近40%。

此前，万达以10亿美元收购美国“金球奖”制作公司Dick Clark Productions的交易告吹；今年3月，SOHO中国董事长潘石屹也在全年业绩会上表示，放缓该公司旗下物业出售的步伐。

乐视方面透露，自宣布收购美国第二大电视厂商Vizio以来，乐视一直以最大诚意推进该项交易，并进行了充分的准备工作。现在，双方不得不遗憾地宣布该项收购取消。

尽管收购不再推进，但鉴于乐视与Vizio的理念与愿景高度一致，且确信存在巨大合作空间，双方全新的合作计划已于声明发布之日起即时启动。

乐视将为Vizio的硬件产品提供内容、科技及互联网运营平台等，并协助其产品进入中国；Vizio则将在中美两地强化LeEco在大屏领域的终端覆盖。

同时，双方还将继续探讨在渠道、供应链以及用户运营方面的深度合作，携手在全球市场上共生共赢共享。

乐视将为Vizio的硬件产品提供内容、科技、互联网及云服务，在助力其产业模式转型升级的同时，乐视也将扩大终端入口，直接、快速、精准触达美国的高端用户。

据悉，Vizio总部位于美国加州尔湾，截至2016年第二季度，Vizio累计售出超出2200万台智能电视，每日生产1000亿电视观看大数据，用户累计观看时间超过50亿小时。

美国西部时间去年7月26日，乐视宣布以20亿美元全资收购Vizio，以推动其在电视领域全球化一步到位，构建全球最完整的大屏生态体系。

当时乐视已控股手机厂商酷派、入股TCL多媒体，根本没有那么多资金去收购Vizio，如何实现收购的呢？

乐视控股CEO贾跃亭对此回答称：此次收购，乐视将以现金方式交易。20亿美元是100%现金。这次收购是LBO(杠杆收购Leveraged Buyout)模式。

“LBO加银行资源+内部资源，未来会集团内通过股权方式进行融资，这样会提高负债率。”

不过，乐视收购Vizio这项交易却因外汇管制等原因流产。

当然，取消收购采取战略合作的方式，也契合乐视生态战略第二阶段的Open Eco策略和聚焦生态经营现金流正向快速增长、彻底摆脱资金枷锁的目标。

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