肯德基办起时装秀，把全家桶背身上成最新潮流

摘要：他山之石，可以攻玉。

最近，上海时装周正在如火如荼的进行中，作为亚洲最大的时装周之一，上海时装周理所当然的吸引了国内外人士的关注。但你想不到的是，明明是时装业的盛会，偏偏肯德基、百事和必胜客都在里面掺了一脚，而且还不是提供饮食的那种哦，是真真正正设计、走秀的那种，一道君也不得不说一句：真是厉害了！

这次肯德基找来了不同的中国独立设计师，在时装周上开了四场秀！除了 3 场以“太空咖啡”“行走的咖啡”“狂野咖啡”为主题的，收官秀还请来了之前为肯德基拍广告的女排姑娘张常宁和魏秋月，加入了现在还算流行的运动休闲风。

百事可乐为了配合时装周，也推出了一款黑白色调、颇有酷炫科技感的限量罐。流线波纹碰撞断层的设计，灵感来自于受到低频干扰的信号波；至于必胜客虽然没有走秀，却办了一场静态展，包含 7 个设计师以披萨为灵感的设计，有首饰、包包、T恤、帽子，以及工作服，比如以榴莲为造型的黄色手包。

看完他们的设计，一道君还真的觉得有点好看啊！果然不愧是大品牌，就算不是自己的主场，舍得投入一样吸引全场的目光。

除了肯德基、百事和必胜客在时装周上的营销活动，其实近年来，随着新媒体的不断发展，各大品牌的跨界营销正在逐渐成为常态。毕竟，当竞争发展遭到瓶颈，往其他行业延伸借此来做宣传也不失为一种新的方向，古语有云：他山之石，可以攻玉。

不过，这种尝试也真的是大品牌居多，试水新的行业怎么想都是个风险大投入大的事，一个不小心就会引来用户的反感。因此，新媒体时代除了这些大品牌们的跨界营销之外，更多的品牌选择的依旧是合作营销，这也正逐渐成为新的主流。

一方面，新媒体的发展中媒介分化愈发明显，品牌合作可以通过社交平台及时沟通、及时反馈、及时调整，更简单方便有效。另一方面，几个品牌共同合作策划营销事件，相比于单打独斗，不仅可以分担资本压力、降低营销风险，还可以群策群力做出更优质的营销创意和内容。

不过，虽然跨界合作营销有这样那样的优势，要想真正做好做成功，需要注意的地方也不少！

首先，品牌之间要有“共同的消费群体”，也就是说，目标受众一致。如去年杜蕾斯和立白做的一场合作营销，可能你觉得他们的合作很雷人，但仔细一想呢？杜蕾斯和立白的消费群体依旧是有交集的，洗衣粉肯定是家居生活必须的，但是杜蕾斯也是家庭生活必须的啊！而且，这次的营销是线上投放，更针对年轻用户，再配合买一送一、满减优惠，消费者们当然是很有兴趣的。

其次，各大品牌之间的实力也要相匹配，至少自身的行业地位要“门当户对”。纵观那些成功的跨界合作营销，诸如耐克公司和苹果公司、著名牛仔裤品牌李维斯与苹果公司、东风雪铁龙 与意大利知名时尚运动品牌 Kappa的合作，这些合作品牌都是行业内极具知名度和影响力的，这样的合作营销才有价值。如果你自己只是个小品牌，却抱了一个大品牌的大腿，除非是它给你投资，否则合作的话语权可能都不保，最后的营销方案肯定会以大品牌为主导，小品牌连汤可能都喝不到。

#p#分页标题#e#

第三，品牌的合作营销由于涉及到多方，在执行上也要注意及时沟通，在优劣势上进行互相补充，才能推进营销活动的顺利进行，否则中途停摆算是好的，万一曝出什么丑闻，那就真成笑话了。

例如情人节之际京东到家联合五大品牌做的营销，虽然品牌数多达五个，但是每个品牌都有各司其职，功能上互相补充，易到负责接送、斗鱼负责直播、蜻蜓fm负责线上宣传、roseonly负责献花......共同推动了营销活动的顺利进行，最终成功实现了多平台多渠道的高曝光和高话题，引来一票网友的讨论传播。

最后，品牌的合作营销也要注重对用户需求的分析，才能直击痛点，既有话题又有转化。就像去年滴滴和悦跑圈的合作，就是围绕着重庆马拉松赛展开的，针对马拉松选址偏僻、运动员打车难的问题，滴滴和悦跑圈创造了“马拉松专车”概念，这种直击痛点的营销最终线上线下覆盖近千万人次，效果相当显著。

可见，在新媒体时代，面对越来越激烈的市场竞争，合作营销正在成为一股不可抵挡的潮流。通过与不同行业的企业或品牌之间的合作，拓展更大的传播空间，开创更大的市场空间，正在成为越来越多具有远见卓识企业的共识。而在这过程中，不仅要挑选合适匹配的伙伴，形成用户体验上的互补关系，而且还要针对用户痛点及时沟通及时调整，才能真正完成一次成功的合作营销。

写在最后：随着社交媒体的发展和媒介分化趋势，品牌企业间的合作营销正在打破行业固有的藩篱，形成一种真正的合作共赢模式。尤其是对于中小企业而言，几个品牌一起搞个大新闻比起一个品牌激起小水花，肯定是前者在效果上更加显著，而且还能分担资本人力的压力，共同承担风险，更有保障性。传统的单枪匹马闯天下的时代正在逐渐过去，通过合力打造更新颖、更创意、更优质的营销活动，才能在新媒体营销市场中真正脱颖而出。