镀金的内容和屈尊的版权

摘要：世事总无常，造化喜弄人。

文 | 阑夕

版权和专利两种制度的沟通之处在于，它们都是来自贸易社会的伟大发现，以面子而优雅的方法办理了对付缔造性事情的回报困难，不外与此同时，只要稍微落伍于技能进步和时代成长，这种教条主义又极其容易沦为创新之敌，在争执于分派好处的进程中错失转型时机。

就像Google在欧洲屡遭纸媒团体声讨——后者强硬要求这个以整合信息为最终使命的搜索引擎抓取稿件标题及其摘要——却无助于扭转整个传统出书的衰微曲线，在曾经向Google开出巨额罚金的法国，全国性的报纸每年通过当局套取津贴合计高达12亿欧元，却鲜有一家可以或许拿出盈利的财政报表。

对比之下，缺少当局护卫的美国媒体同行就有着迥然差异的处境，也是在被Google「捅上一刀」之后，美国的传统纸媒相继展开自救法子，它们并不拒绝Google分文不付的贪婪索引，而是特别雇佣前端工程师和网站架构师，让本身的线上内容处事更好的迎合搜索引擎的尺度，并尽大概的被遍及收录。

以《纽约时报》为例，最近五年以来，它的收入布局已经产生庞大变革，印刷告白业务的收入下降被付费订阅业务的增长抵消，尤其是在数字订阅及告白部门的表示十分抢眼。

无论是明日黄花的Google照旧风头正劲的Facebook，传统媒体获得的独一教导，就是不能将这些网络平台视作「分销商」——可以通过交付内容商品的方法先行收回一轮货款——而要将之当成策划东西，操作、放大和二度销售。

于是版权的严厉就以后变得暧昧不清，甚至有些颠倒错杂：在Facebook推出「即时文章」的全新版式之后，媒体要特别抽调人力编写切合这个版式要求的内容类型，等同于要为Facebook增加新的本钱，科技媒体The Verge不无忧虑的预测，到了将来，大概会形成媒体向Facebook付费以求更或许率的展示内容的时机。

媒体一边将版权内容贡输出给数字平台、一边还要向后者付费而不是收费，这个设想其实已经部门意义上的实现了。

中国仅存的社交媒体平台新浪微博就已经对包罗媒体在内的企业账号举办了信息流的算法降权处理惩罚，它们的内容不会老是可以或许被所有的存眷者收到，假如想要全量推送，那么可以选择购置一款名为「粉丝头条」的贸易产物，支付必然的用度——凡是和被存眷数量成正比——换来完整的内容曝光。

假如衍生于印刷媒体系统内的版权产生界线位移还可领略，那么基于电视财富的影像式版权同样竣事了安枕无忧的状态，这就显得荒唐而迫切起来。

Facebook方才公布其与美国足球直播应用Univision Deportes告竣相助协议，间接获取了后者拥有的美国职业足球联赛的通例赛版权。这纸协议并非是简朴的版权生意业务，而更像是资源置换：Facebook将在角逐举办期间，将意向用户的流量向Univision Deportes的主页倾倒，而Univision Deportes则共同提供站内的直播内容，收获版权佣金、告白分成和粉丝增长的多重收益。

换句话说，版权的销售代价，正在被运营代价冲抵，而在此消彼长的进程傍边，新的趋势逐一成立。

也是在本年年头，中超和芒果TV相继抉择将短视频内容授权给今天头条，和通例案例差异的是，并非是今天头条作为采购方去谈下的这两笔生意，而是中超和芒果TV以头条号的资质入驻，主动建造短视频内容交给今天头条的算法举办分发。

这是一种相当智慧且「忠孝兼顾」的实验。

无论是中国第一流此外职业足球联赛照旧湖南广电旗下的一众独播节目，这些内容的含金量依然居高不下，直接售卖版权的模式足够坚挺，远不必到俯仰由人的境地。

好比中超的2017年互联网直播权就被PPTV斥资13亿人民币买下，而芒果TV的扛鼎综艺节目《歌手》的数字播放权也被独家分销给了爱奇艺，这种真金白银的直接交付渠道，仍然是版权兑现的最成熟形式。

不外，跟着内容进口的扁平化和时间竞争的白热化， 争取引发更多的用户乐趣，也成为了一种追求增长的压力，而与完整内容并不斗嘴的精选短视频，就像「先尝后买」的营销技能那样，有了可操纵的空间。

听说各大影戏刊行公司早就有了套路，一部影戏的预告片在社交网络里的分享及收看数字，可以用来预估它的首周票房，与其说是数据时代的大好福利，不如说是留意力经济的分派产品。

#p#分页标题#e#

所以，将短视频放在今天头条分发，也是一个引君入瓮的花招，今天头条的产物定位抉择了它不会是一个长时段逗留的电视内容进口，也就是说，它对电视版权的直接威胁性险些为零，不会具有养虎为患的风险。

目前日头条可以或许共享出来的海量用户，则是版权策划方视若金石的资源，对付上述案例而言，中超可以借此扩大影响和助益招商，芒果TV可以导流那些想要寓目完整节目标观众，它们宁肯委身于今天头条的OGC（职业出产内容）计谋，是有着更大的甜头足以构想。

今天头条的气象则如一切毗连型平台的早期那样，以旺盛的需求为筹码，吸引踌躇不决的供给的上桌。

在将短视频纳入内容池并在去年年底完成视频牌照的收购之后，今天头条的短视频分发就有些「停不下来」的节拍，听说访客（VV）数量已经到达优酷的1.5倍，属于可怕级此外增长速度。

纵然会见数据存在欺骗的大概性，定期发放给头条号的现金分成却难以造假，这在嗅觉敏锐的内容创业雄师里表示得最为明明：自2016年的下半年以来，短视频就成为了今天头条津贴收益最高的内容载体，只要可以或许专注而批量的为今天头条等内容平台出产短视频，分工成熟的团队可以做到人均缔造每月5万人民币阁下的变现本领。

假如说电视的繁荣为美国造就出了「沙发一代」，那么手机的兴盛就为中国培育了「垂头一族」，在空前强势且毫无可逆性的会合度眼前，得时间者得天下。

这也是互联网的所谓「下半场」，对差异范例的产物所赋予的差异意义，尤其是在那些MAU过亿的巨型玩家看来，去和震荡下跌终端活泼设备增速赛跑已经浸染有限，新的挑战在于如何挖掘单元用户的代价：更多的逗留、更高的消费、更深的依赖⋯⋯

爱因斯坦说过：「我从不去想将来。因为它来得已经够快的了。」

有趣的是，今天头条的版权运作方案并非孤例，在相似的时间位置，新浪微博公布它和NBA签下了恒久计谋相助同伴的互利协议，两边将在「短视频、角逐集锦、原创节目和互动产物」方面举办全面相助。

此时，间隔腾讯耗资5年5亿美元拿下NBA在中国的全网独播权，才只已往了一年多的时间，腾讯显然没有推测，它可以买断NBA的播放资源，却无权阻止NBA在中国的社交平台上展开宣传，假如NBA的官方微博账号——或者还要算上那30余个球队的官方账号——在新浪微博分享角逐出色镜头的短视频并和用户热情互动，这毫无疑问又是在正当的侵蚀那5年5亿美元的重金投入。

世事总无常，造化喜弄人。

这些搅着蜜糖的牵手画面，很难让人遐想到就在几年前传统媒体和网络平台照旧势同水火的干系，前者屡将后者斥为窃贼，试图保卫陈旧版权的尊严，尔后者则如沉默沉静的行商，在悄然之间换到来了满柜的方单。

美国作家埃里克·霍弗曾说：「不满情绪最高涨的时候，很大概是困苦水平委曲可忍受的时候；是糊口条件已经改进，以至一种抱负状态看似伸手可及的时候。悲愤会在它险些获得赔偿的时候最为蚀骨。」

看来，坏的日子好像早已已往了。