家庭娱乐中心之梦，一梦数十年

摘要：正如30多年前尼尔波兹曼看到的那样，「一切公家话语日渐以娱乐的方法呈现，并成为一种文化精力。」

文 | 阑夕

2013年时，林军曾在其《盛大盒子：还原一个代价十亿美金的教导》一文开头这样写道，「假如盛大在2005年不做盛大盒子，今天盛大以致中国互联网将会奈何？」

贸易竞争从来容不得假设，但当我们看到如今各式盒子频出，智能电视成为标配的竞争排场时，依然不禁为盛大在电视盒子上的滑铁卢感想感叹。

无论是通过电视自己的更新换代，照旧通过智能机顶盒为传统电视机赋能，电视的智能化已经成为大趋势。电视作为家庭场景的焦点，自然也就成为了将来智能家居和家庭内容消费最重要的进口，也吸引了PPTV、小米、乐视、微鲸等跨界玩家的插手，这个中以体育版权储蓄作为切入的PPTV智能电视无疑是颇有竞争力的一家。

「体育，改变世界」这是已故南非前总统曼德兰的名言。而体育节目在所有电视内容中的影响力无疑是最大的之一，按照美国零售连系会的数据，2017年美国人在「超等碗」期间的估算人均消费为75美元，总计141亿美元，个中绝大大都的观众来自于电视受众，这场超等碗同样也为拥有其版权的福克斯电视网带来了5亿美元的告白收入。 

毫无疑问，体育赛事由于那时效性，直播无疑是最适合的流传方法，而家庭场景下的电视依然是重要的流传渠道。

在已往，CCTV 5无疑是电视平台上体育内容的巨无霸，其富厚的版权储蓄甚至需要开设多个子频道，但在近2年，苏宁旗下的PPTV则先后收下了西甲、英超、中超、德甲等最吸引眼光的足球赛事版权，这也使得其推出的智能电视也颇受球迷群体的追捧。而此前有陈诉称，中国球迷人数高出3亿人，泛球迷人数多达6亿，可见其受众遍及。

以体育赛事版权作为切入的PPTV，这个破局点找对了么，或者这是大大都人的疑问，究竟它面对的是一个有太多巨头以差异形式在这里载倒过的赛道。

开篇提到的盛大无疑是最悲情的一个。2003年，已经不满意于在网络游戏规模乐成的陈天桥，提出了一个名为「家庭娱乐计谋」的打算，盛大则被这位前中国首富定位为了「网络迪斯尼」，为此盛大还一度抛出了20亿人民币收购新浪19.5%股票的打算，固然收购最终失败，但盛大依然在随后的2年中完成了对电竞平台浩方、边锋的收购，以及对以起点中文网为代表的多家网络文学站点的收购。

而在陈天桥的打算中，这些内容、毗连对战平台都是其「家庭娱乐计谋」的支撑或协同部门，这一打算的焦点则是通过电视盒子抢占家庭进口。「这个工作，此刻不是做不做的问题，是谁不做，谁走人的问题」，陈天桥曾以如此断交地立场敦促「盛大盒子」的开拓，盛大盒子的开拓团队一度高出1000人。

但厥后的功效或者各人都知道了，小米盒子、天猫魔盒等智能机顶盒产物在2016年取得了不少于1000万台的销量，而据称盛大2004年在其第一个主推市场——义乌，第一个月的销量不外20多台。

杰弗里·摩尔曾在1991年提出了「技能回收生命周期」理论，这一理论把科技应用产物的第一个阶段的受众界说为「创新者」，这群人对新科技有着旺盛的好奇心，而且在不绝地寻找新科技产物体验，甚至还愿意参加这些新科技产物的缔造。不外遗憾的是这些人只占市场上所有用户的2.5%，在IPTV和宽带尚未普及的2004年，技能尚不成熟的盛大盒子一度需要1-2小时的上门安装时长，内容播放的流通度由于带脱期制也远不能到达预期，这样的用户体验显然无法跨过杰弗里·摩尔界说的第二阶段——「灭亡陷阱」。

其实不可是盛大，好像每一家在电脑前取得乐成的科技公司，都但愿可以或许到客堂场景中取得一席之地，微软甚至在1993年就与时代华纳、TCI奥秘创立同盟，为将来的互动电视拟定尺度，不外最后同盟割裂，微软则在1997年收购了一家名为WebTV的公司。这家名字简朴粗暴的公司产物即是，让用户可以通过普通电视上网、收发电子邮件，但无奈其时的有线电视公司们并不肯意接管微软提出的收入分成打算……

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微软在家庭场景下可谓是屡败屡战，直到Xbox的呈现才让微软借助游戏主机这一形态，在家庭场景下站住了脚跟，但离比尔盖茨构思的家庭娱乐中心依然尚有很远的间隔。

科技公司但愿借助互联网的气力改革传统电视机的尽力从未遏制，直到如今智能电视和智能机顶盒的普及。

而纵观整个电视的成长史，电视的场景始终都没有变革，家庭、客堂依然是最主要的要害词，知乎上甚至有一个装修主题下的问题是「家庭装修不以电视为中心会怎么样」，最高票的两个答复均高出了3000个附和，这或者也足以从侧面看出电视在家庭场景的中心职位始终没有改变。

改变的是技能自己，电视从最初的信号吸收终端，到遥控器的呈现，再到DVD、VCD等外置播放设备的呈现，以及如今可联网的智能电视，电视与用户之间的交互属性在不绝加强。

但由于娱乐这一家庭场景下，电视内容消费的追击目标，技能好像又是具有普适性的。尽量盛大盒子折戟，但如今智能盒子与智能电视的门槛早已跟着技能的成长而被大大低落，而为了满意用户娱乐需求的内容的重要性再度被提到最高。

尤其是在版权掩护加倍健全的本日，谁拥有好内容，谁就可以吸引到用户更多的留意力，而电视从来都是一门留意力的生意。在上世纪五十年月的美国，电视属于高等消费品，当时候人们主要的家庭休闲娱乐勾当就是看电视，而调暗灯光、关进窗帘好像成了谁人年月电视观众们必备的行动，所有的留意力最终都会合在了电视上。

而如今，电视好像正在失去其往日对用户强大的留意力吸引本领，而不得反面手机、电脑等家庭场景下的新设备争夺用户的时间，而不让本身成为配景音，优质且用户感乐趣的内容好像成了仅有的步伐，究竟对比于手机平静板电脑，同样的内容，电视可以带来更好的寓目体验。

这或者也是为什么PPTV会选择以体育版权内容，以及《人民的名义》这样的热播IP的独家版权作为切入点，并依靠营销促销推广期智能电视产物的原因。作为内容版权的拥有着，PPTV显然不只仅想作为幕后冷静地内容输出者，他们也有着像微软、盛大一样的家庭娱乐中心之梦，只不外这次他们用的方法不再仅仅是技妙手段。

尽量担当着新内容渠道和新技妙手段的攻击，但电视依然是一个优质的进口，因为人们对娱乐的需求从未遏制，反而因为糊口程度的晋升而不绝加强。

正如30多年前尼尔波兹曼看到的那样，「一切公家话语日渐以娱乐的方法呈现，并成为一种文化精力。」