实体店赚1000万，淘宝店亏600万，电商之路如何走？

看到这个话题的时候，我首先表达一下我的感受：痛心！
    也从中感受到您和您朋友的迷茫。
   从你的阐述中，我们一步步来分析、找原因、定方向吧
   1、你朋友原来做辅料的，工厂和辅料生意一年的利润是1000万。这给你做电商奠定了经济基础和实体经验的基础。
   2、从C店出发，是你们的原来的方向
   3、只等客户上门。
   那么现在的电商都会怎么做的呢？我们来了解一下，因为你说的面料和模特，我只能从中估计你是做服装的。而这个类别有点大，所以我只能从比较大的方面来帮你分析。
   服装特别是女装，季节性非常强强。（不过我不知道你做的是不是女装）
   服装属于浏览型的商品，购买大部分是靠图片吸引流量。
   而你选款中应该没有结合数据来选款，所以你也迷茫，毕竟你也意识到图片的重要性了。

给您的建议：
   1、收集整理淘宝关于你这个类目的数据，分析出各个方面的特点。找出适合下个季度可能热卖的宝贝。
   2、找专业的摄影公司（淘宝上有外包的）拍照。
   3、前期生产不要大量。更多的应该是利用工厂的板房的优势，做好板就拍照，然后筛选着做小货试销，试销后再去决定是否做大货，这样可以控制你的库存。
   就象你说的，投入1000万，亏了600万，大部分都在库存上，确实是这样，服装的利润不低，但是大部分的钱都是亏在库存上了，先把握好这点，才是最重要的！
   4、根据销售的情况，适当的投入推广（你说的网销宝是阿里的，你说的C店是淘宝的，在淘宝推广类似于网销宝的工具叫直通车）
   5、合理安排现有人员，合理的分工，从客服、美工、设计、文案、运营、售后等岗位仔细的分工好，让每个人都有各自的任务。
   总之你要做的是：人员的积极性的调动-选款-定产-推广-销售到售后，在此之前，我建议你对自己的目标确定一下，如果是做品牌，就要有做品牌的思路，如果是主打销售，那么就按照销售的思路。定好明确的方向，制定好明细的方案再去执行。

祝您成功！